为了能够吸引国外主要航空公司的眼光，澳大利亚机场营销部门还会针对某家航空公司进行一对一的营销推介。他们会制作一份看上去很完美的开航可行性分析报告和幻灯演示，报告涵盖机场完善的设施、机场规划、运营的航空公司、年旅客运输量等基本信息，还会针对目标客户进行航线效益分析，包括航线时刻、衔接目的地和目的地往返客流量、市场发展前景和客座率等等。总之，但从推介的可行性分析报告来看似乎开航势在必行，但是说的好不如做的好，实际运营效果还得靠航空公司自身的力量决定。

　　澳大利亚机场的推介也有实质性的一步。为了能够吸引航空公司运营，他们通常都承诺从航空公司缴纳给机场的费用中，每年拿出一定比例的金额作为对这家航空公司在当地市场的营销推广。这笔费用是专款专项，只能用于这家航空公司的营销推广而不能用于其他，包括各种媒介广告如路牌广告、影像广告和汽车广告等，目的是在当地推广这家航空公司并让更多的当地人认知和选择这家航空公司。机场给航空公司的这笔费用通常是在航空公司运营初期提供，并且金额是随着年度航班量的增减实时调整，当航空公司达到一定的市场份额和客座率时，这笔费用将逐渐减少和取消。这种举措无疑能够减少航空公司运营初期的广告投入成本。